长丰（双凤）经开区：“红色物业”聚合力，“三驾齐驱”解难题

近年来，长丰（双凤）经开区深化党建引领小区治理，驱动小区党支部、业委会、物业公司“三驾马车”同频共振，实现居民需求的精准对接与治理水平的提档升级，构建社区党组织领导下的小区治理新格局。

党建“破圈”，注入红色“源动力”。以“红色物业”为突破口，切实将党建优势转化为小区治理优势。党建引领，机制赋能。建立“小区党组织+业委会+物业”三方协调、多元力量参与的“1+3+X”自治共治模式，在39个小区业委会（物管会）、60个小区（片区）党支部中推行党员“双向进入、交叉任职”，今年以来，累计破解环境脏乱、停车难等问题140件，惠及居民2.2万人，推动小区服务从“基础保障”向“品质提升”跃升。队伍建设，凝聚合力。定期组织“三驾马车”开展联合接待日，就小区事务开展面对面沟通解决，通过明确角色定位、强化能力赋能、健全协同机制，实现“党建引领、多元合力、服务落地”的有机统一。共商共治，服务提质。搭建“我们的圆桌会”“四方馆议事厅”“‘梅’烦恼”等18个社区协商议事品牌，邀请“三驾马车”共同参与社区协商议事，今年以来累计召开“凉亭议事会”“广场恳谈会”130余场，推动儿童活动区翻新、无障碍设施改造等50项民生工程落地。

服务“破冰”，勾勒民生“幸福图”。通过构建“支部统筹、物业协同、党群参与”的协同机制，提高解决问题效能。服务标准“规范化”。在社区党组织的统一领导下，指导“红色物业”建立党建工作和物业服务标准。围绕物业管理服务重大事项以及居民反映的重难点、热点问题，整合社区各方资源，开展专题分析、定期研判，以联治联处变“各自化解”为“多元调解”。服务方式“丰富化”。联合99家驻地单位组建18个社区“大党委”，面向辖区居民发布“能人招募令”，创新“社区合伙人”机制，打造“京东服务+”精准服务进小区等共建项目56个，建成“小万治家”“宁家积分”等特色平台12处，吸纳230余家商企参与，为“红色物业”增添外援，有力提升治理服务水平。服务内容“精细化”。充分发挥“三驾马车”人熟、地熟、情况熟的优势，联合286名热心小区党建、小区治理、小区服务的“红色小管家”，将队伍集结在家门口，共同参与到小区巡逻走访、信息采集等小区治理当中，不断激活基层治理“神经末梢”。

参与“破题”，构建共治“新格局”。探索加强党建引领基层治理的创新路径，持续完善多元共治机制。“红色物业”融入网格。按照“网格化”管理要求，划分网格114个，配备专职网格员77名，服务小区65个。通过设置党员先锋岗、划分党员责任区的方式，常态化开展楼栋巡查、维修、跑腿等志愿服务。“能人效应”百花齐放。发布“能人招募令”，挖掘具有维修、书画、传统手艺等特长居民成立“能人坊”，开展便民服务120余场。培育56个“社区合伙人”项目，通过“宁家铺子”“和邻有约”等特色载体，形成“人人参与、成果共享”治理生态，实现基层治理从“政府主导”向“全民共治”跨越。多彩活动凝心聚力。社区联合“三驾马车”与各类社会组织，开展庆“七一”、戏曲节、端午包粽子、春节迎新等共建共治活动，引导居民积极参与，增进小区居民交流、互动。将服务延伸至楼栋单元门口，不断缩短为民服务半径、增加为民服务事项、细化为民服务措施，让居民少跑腿、让服务更精准。（撰稿人：王琼，审核人：吴先智）