长丰（双凤）经开区：深化“社区合伙人”机制 精准赋能“三新”群体

近年来，长丰（双凤）经开区坚持以党建为核心纽带，深入推进“社区合伙人”机制，通过构建联建体系、创新服务模式、释放治理效能等举措，不断完善服务“三新”群体长效体系。

“契约化”构建联建体系，夯实服务根基。聚焦“资源整合、服务联动”理念，创新打造“1+N”党建联建框架，以组织共建为基础建立“需求、资源、项目、责任”四项清单。鼓励社区与辖区企业签订共建协议，明确各方党组织在资源共享、活动联办、服务共推等方面的责任义务，形成“区党工委指导-社区牵头-多方响应”的稳定协作关系。定期召开党建联席会，社区党组织牵头梳理辖区“三新”群体共性诉求，依托“资源-需求”清单台账，统筹整合各类服务资源，组织新就业群体咨询会7场，开展“夏送清凉”关爱活动36场。

“立体化”创新服务模式，强化精准赋能。立足“三新”群体工作场景多元、需求碎片化的特点，搭建“固定阵地+流动延伸”的立体服务网络。嵌入社区党群服务中心、商圈楼宇等高频活动区域，布局42个新就业群体服务“歇歇角”驿站，配备应急药箱、免费充电、临时休息等基础服务设施，为就近活动的群体提供“触手可及”的便利。针对外卖骑手、货运司机等流动性强的群体，创新推出“流动服务点”，定点深入物流园区、交通枢纽开展“菜单式”服务，涵盖健康体检、技能培训优惠券发放等10余项服务内容，全年累计服务2300余人次，让精准服务覆盖群体工作全场景。

“长效化”释放治理效能，实现多方共赢。以“双向奔赴”为导向，推动“服务赋能”向“发展共融”延伸，以“社区合伙人”机制为纽带，链接“三新”群体与基层治理深度融合。指导企业充分发挥资源优势，为“三新”群体提供技能培训、心理关怀等定制服务，设奖励基金表彰优秀群体，激发其参与社区治理的积极性。选聘30名“三新”群体优秀代表任“社区治理公益观察员”，赋予新就业群体“新四员身份”，通过“随手拍”“捎手带”等方式，引导其成为基层治理的流动“哨兵”、移动“探头”，在工作中收集社区环境、设施维护等问题建议68条，参与“助老送餐”等志愿服务超800小时，为企业树形象、为社区促发展，实现“群体得关爱、企业得认可、社区得发展”的多赢局面。（撰稿人：赵魏怡，审核人：吴先智）