长丰县岗集镇：以谈心谈话为抓手 织密干部监督防护网

近年来，长丰县岗集镇立足干部日常监督管理实际，积极探索谈心谈话方式创新，推动由“上来谈”向“下去谈”转变、由“过场谈”向“交心谈”转变、由“事后谈”向“事前谈”转变，着力构建严管厚爱结合、激励约束并重的干部教育管理新格局。

变“上来谈”为“下去谈”，推动监督关口前移至基层一线。镇纪委联合组织部门建立常态化下沉谈话机制，由镇领导班子成员、包联干部分片包干，深入全镇19个村居的田间地头、便民窗口、村民活动广场等一线场所开展“板凳式”“走访式”谈话。结合每月“10号课堂”“板凳议事会”等载体，变干部被动“上楼”为主动“下楼”，变机关坐等为上门倾听。重点围绕惠农补贴发放、村务公开、小微工程建设等群众关注度高、廉政风险集中的领域，采取不打招呼、直奔现场的方式开展暗访和谈话，及时掌握村干部思想动态和履职情况。今年以来，通过下沉谈话累计收集各类意见建议60余条，发现并化解苗头性问题12个。同时，建立健全选调生和年轻干部“导师帮带”制度，由经验丰富的包村干部定期与年轻干部开展一线谈心，在田间地头传递纪律要求、传授工作方法，使监督提醒更有温度、更具实效，真正把干部监督的触角延伸到基层末梢。

变“过场谈”为“交心谈”，构建情感互通的思想引导机制。建立分层分类交心谈话制度，对群众口碑好、工作实绩突出的干部及时予以肯定和激励，对工作推进不力、精神状态欠佳的干部开展针对性帮扶谈话。推行“1+1+N”立体帮带模式，每名年轻干部明确一名帮带导师，每月至少开展一次深入交心谈话，重点了解思想困惑、工作压力和生活困难，帮助解开思想疙瘩。针对19个村居新任职干部，镇组织部门联合纪委开展全覆盖回访谈话，逐一了解项目推进、群众满意度、廉洁自律等情况，量身制定差异化谈话清单。充分发挥“板凳议事会”和村级纪检委员会作用，将谈心谈话融入日常走访、入户解忧，今年上半年已开展各类交心谈话300余人次，推动解决基层治理堵点问题8个。通过以真心换真情、以实意解实忧，让干部在平等、坦诚的氛围中主动亮思想、谈不足、提建议，切实发挥谈心谈话在统一思想、化解矛盾、凝聚合力方面的重要作用。

变“事后谈”为“事前谈”，筑牢防微杜渐的预警提醒防线。建立“群众反映—限时核查—闭环反馈”预警谈话机制，对日常监督中发现的苗头性、倾向性问题，第一时间启动提醒谈话，防止小问题演变为大错误。围绕城乡环境治理、村级招投标、涉农资金管理等廉政风险较高的领域，提前梳理风险点位，逐人逐岗开展风险提示谈话。依托“监督一点通”网络平台和小微权力监督哨，及时发出预警信号。去年以来，重点抓好年轻干部和新任职干部的任前谈话和履职初期谈话，根据不同风险等级分别开展提醒谈话、警示谈话和诫勉谈话。同时，结合节假日、婚丧喜庆、岗位调整等关键节点，提前开展廉洁提醒谈话，并将家风建设纳入谈话内容。截至目前，全镇已开展各类事前预警谈话80余次，有效化解业务风险和作风隐患20余个。通过把谈话做在问题暴露之前、把提醒落在违纪发生之前，切实发挥组织监督的预防保护作用。（撰稿人：杨玲玲；审核人：陈澳同）