长丰（双凤）经开区：以品牌化建设赋能基层治理提质增效

近年来，长丰（双凤）经开区立足基层治理实际，坚持党建引领，以治理品牌化、特色化为突破口，精准破解民生痛点、治理堵点、发展难点，打造具有本地特色的基层治理品牌，持续推动基层治理提质增效。

深挖本土资源，擦亮基层治理“共融品牌”。织密红色根系。构建“区党工委-社区党组织-小区党支部-楼栋党小组-党员中心户”五级联动链条，组建实体化小区党支部60个、楼栋党小组283个，划设114个基础网格，选聘283名“红色小管家”扎根楼栋，2300余名在职党员下沉包联、定岗入户，落实信息采集、矛盾调解等8项核心职责，让党的组织触角延伸至每一个治理单元、治理力量直抵“最后一米”。筑强共享阵地。统筹“1+18+57+N”党群服务矩阵，高标准建成区、社区、小区三级服务阵地，打造19个“歇歇脚”驿站、儿童乐园、阅读空间等多元功能区，织密“15分钟党群服务圈”，累计服务超2万人次，居民抬脚进阵地、办事不出圈。盘活闲置资源。深挖本土存量空间，金宁社区以“公益+商业”模式，把400多平方米架空层改造成“宁家铺子”，裁缝、维修、手工8个特色铺位一字排开，“8元理发”“3 元缝补”平价惠民，运营以来累计服务超1.6万人次。

深化协商议事，擦亮基层治理“共治品牌”。议事搬到家门口。把议事桌搬到凉亭里、广场上、树荫下，因地制宜打造“阳光议事厅”“金大姐话坊”“四方馆议事厅”等18个协商议事品牌，设立“书记信箱”“红色点单台”，累计收集意见3000余条，让群众在家门口说事、议事、评事。闭环机制解难题。建立“收集诉求、集中协商、闭环处置、及时反馈、群众评价”五步工作法，累计开展议事协商1300余场，解决停车难、电梯加装等难题740余件；邻湖社区推进多层加梯，靠协商破解费用筹措、管线迁移难题，推动135户居民自筹26万余元。多元力量聚一堂。深化“红色物业”建设，在39个小区推行党组织、业委会、物业“双向进入、交叉任职”，96名业委会委员兼任小区党支部委员，建立“三方议事”机制，协调化解地下车库渗漏、邻里纠纷等遗留问题420余件；创新“社区合伙人”机制，联动199家商户、单位、高校组建共治“朋友圈”，居民从“旁观者”变“参与者”。

深耕安居乐业，擦亮基层治理“共富品牌”。银发关怀暖到家。聚焦“一老一小”等最需关爱的群体，推行“窗帘之约”“一勺米”等暖心做法，为独居老人配备智能关爱设备、送上“平安摇铃”、上门就医，组建18支护老志愿服务队，累计服务老年群体5000余人次。朝阳护航伴成长。依托党群阵地开设“四点半课堂”“五彩假日”托管，年均服务青少年儿童9000余人次，联动医教资源开展健康义诊、免费理发等公益活动超200场，托起“朝夕美好”。共富市集惠民生。每月固定开集“红色市集”，服务从6项拓展到12大类20余项，推行志愿服务积分制、带动1200余人次参与，落实“居民点单、组织派单、党员接单”办结微心愿147个；峰宁社区设立“共富农产品专区”，对接周边12个乡镇直供新鲜蔬果，累计开集80余场、覆盖居民1.2万户，特殊群体上门服务覆盖86户。（撰稿人：王琼，审核人：吴先智）