长丰（双凤）经开区：聚焦小区“三通”解锁“服务密码”

近年来，长丰（双凤）经开区坚持以党建引领小区治理，聚焦实现小区内部畅通、上下贯通、左右联通，不断优化城市基层党建工作治理体系，着力把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。

聚焦“内部畅通”，建强小区支部“动力轴”。完善小区党支部组织体系建设，坚持应建尽建原则，采取“单独组建+分片联建”方式，截至目前，全区调整完善60个小区(片区)党支部，实现小区党组织覆盖率100%，逐步构建“经开区党工委+社区党组织+小区党支部+楼栋党小组+党员中心户”五级组织体系。在60个小区（片区）党支部成立楼栋党小组128个，择优设置楼栋党员中心户576户，有效管理在职、在册、在地党员2400余名。深入推进“皖美红色物业”建设，全区组建红色业委会(物管会)39个，覆盖率100%；持续深化“三位一体”运行机制，推进小区党支部、业委会（物管会）、物业服务企业人员“双向进入、交叉任职”，20名小区党支部书记兼任业委会(物管会)主任，96名业委会成员兼任小区党支部委员。今年以来，全区累计召开“三位一体”议事协调联席会议127场，靶向解决电动自行车充电、小区外墙破损维修、电梯维修更换等民生诉求230余项，形成“小区事小区办”的服务管理闭环。

聚焦“上下贯通”，优化治理机制“硬环境”。压实各方治理责任，逐步建立健全主题明确、要求清晰的责任体系，推动小区党支部运行更加顺畅高效。压实经开区党工委责任，每个小区（片区）配备1名党建指导员，由区直各部门干部担任；每个小区按照每500户配备2名红色小管家原则，全区配备红色小管家298名；指导各社区加强对物业服务企业的管理力度，在考核评价方面给予小区党支部一定话语权，切实提升物业服务质量。压实社区党组织责任，广泛组织社区党组织书记、“两委”成员、后备力量、小区（片区）党组织书记参加“擂台比武”，让党组织书记登台讲、“两委”成员跟进讲、党员群众参加评，围绕比成绩、比思路、比干劲，举办小区党支部书记专题培训班、“书记讲给书记听”等各类活动12场。压实小区党支部责任，每年年初，协商制定小区物业服务重点工作清单，年末召开评议会。今年以来，已牵头组织召开党群议事会、小区评议会等170余场次，解决历史遗留问题100余件。

聚焦“左右联通”，拧成为民服务“一股绳”。坚持将小区作为社会治理的最小单元，汇聚各方资源、统筹各方力量，为小区党支部工作开展赋能增效。做实“经开区大工委、社区大党委”机制，确定每月5号为小区“红色服务日”，开展免费体检、安全宣讲、普法宣传等活动，通过“便民办公桌”等形式将暖心服务送到家门口，累计开展活动3000余场次，惠及群众10余万人次。推行“社区合伙人”治理模式，聚合能人巧匠、企业商家、共建单位等多方力量，实行“居民点单、社区接单、合伙人上菜”运行模式。截至目前，199个市场主体，2个社会组织、89家共建单位、55支志愿服务队伍，以合伙人身份“加盟”社区，推进服务资源利用最大化。持续深化“四到家、六必访”和“双报到”工作机制，组织共建单位与结对小区签订共建计划，排定常态化服务项目232个，点单服务项目60个。遵从市场规律，实行物业服务企业“优胜劣汰”，开展各类检查监督120余次，通报约谈10次，按照相关程序清退2家物业服务企业。（撰稿人：朱涛 王漫茹 审核人：吴先智）