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长丰(双凤)经开区:抓住“三个关键”打通基层治理“神经末梢”

日期:2025/5/27 9:54:56     稿源:双凤经开区     人气:34

近年来,长丰(双凤)经开区紧盯城市基层治理痛点难点,以“关键人”、“关键题”“关键事”三个关键破题攻坚,推动治理效能提档升级,激活治理“末梢效能”。

抓准“关键人”,凝聚治理合力组织体系纵向贯通。深化“党工委包社区—支部联网格—党员包楼栋”三级架构,组织2300名党员干部下沉117个网格单元,定岗定责、季度晾晒,化解物业纠纷、设施改造等矛盾196件。设立小区党支部60个、楼栋党小组400余个、党员中心户398个,推动治理责任“一竿子插到底”。队伍效能横向提升?。选聘293名“红色小管家”融入社区网格,开展情景模拟、案例剖析等实训32场,构建“社区党组织+小区党支部+红色小管家”的治理体系,2024年以来,累计收集群众意见1541件,现场协调处理邻里纠纷、环境卫生等矛盾769件,为基层治理注入强劲“红色活力”。共治力量立体激活。广泛招募“社区合伙人”,培育社区能人巧匠、热心人士等800余名主动参与基层治理。发动党员、物业服务人员、楼栋长、居民代表等组建志愿服务队55支,设立“红色服务日”,围绕敬老爱老、青少年成长等开展志愿服务活动470余场,形成“人人参与、人人受益”治理生态。

找准“关键题”,延伸治理触角需求摸排双线并行?。推行“线上问卷+线下敲门”双轨摸排,在“双凤发布”公众号上链接“投诉建议”小程序,累计收集环境治理、就业支持等民生诉求2380条。定期组织开展“党群议事会”“小区居民恳谈会”,动态更新民生需求清单,确保问题“捞干筛净”。问题处置三色分级。建立“红黄蓝”三色预警体系,蓝色应急类问题24小时内办结,黄色咨询建议类问题2个工作日内联动化解,红色投诉举报类难题由党工委联席会议督办。针对“久拖不决、久攻不下、久治不愈”的“三久”问题,建立“清单+闭环”工作机制,实行清单登记、挂牌督办、闭环管理。攻坚靶向精准施策。?聚焦停车难,盘活闲置地块建设智慧停车场6处,新增车位1500个;服务“一老一小”,建成银发学堂、暑期公益课堂等21个;关爱新群体,增设服务驿站35个,涵盖“歇歇角”便民点18个、幸福驿站4个、司机驿站1个及户外劳动者服务站点12个,配备充电桩、应急药箱等设施,日均服务快递员超300人次。

?盯准关键事,拓宽治理广度。智慧治理一触即达。? 开发“智慧双凤”数字平台,集成网格管理、事件处置等6大类治理功能,累计处置民生诉求1.2万件。建成“1+18+N”三级党群服务矩阵,创新“晚间课堂”“周末议事厅”等场景,年均开展政策宣讲、矛盾调解等服务1300余场次,打造“15分钟便民服务圈”。契约共建三方协同?。吸纳92名驻区单位负责人担任社区“大党委”兼职委员,建立需求、资源、项目“三张清单”,联动实施老旧小区改造、智慧充电桩增设等54个民生项目。建立“小区党组织+业委会+物业”三方协调机制,在39个小区推行党员“双向进入、交叉任职”,2024年以来破解环境脏乱、停车难等问题260件。服务供给精准下沉?。大力推动社区“救急难”互助社建设,通过社会筹集,财政补贴等渠道,筹集资金56.7万元。截至目前,社区救急难互助社已救助27人,救助金1.97万元。打造“红色影视播放季”“红色经典课堂”等宣教阵地,开展主题活动70余场,覆盖党员群众3500人次,推动治理效能与群众满意度双提升。(撰稿人:朱涛,审核人:吴先智)

责任编辑:李家琳 
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