长丰（双凤）经开区：“招招发力”让党员教育有“度”更有效

近年来，长丰（双凤）经开区立足区域实际，坚持政治引领、分类施策、守正创新、服务大局，不断完善教育管理体系、创新方式方法、强化成效转化，推动党员教育管理从“软任务”向“硬约束”转变、从“被动参与”向“主动作为”升级。

聚焦理论铸魂，让教育有“深度”。全域阵地“就近学”。针对园区企业多、人员流动性强的特点，构建“1+18+57+N”党群服务矩阵，以1个开发区党校为核心，联动18个社区站点和57个网格驿站，打造“10分钟学习圈”，让党员在“家门口”甚至“厂门口”就能接受党性洗礼。红色资源“体验学”。充分利用县内红色资源，串联中共合肥北乡支部纪念馆等红色资源，开辟“行走的党课”路线，组织党员开展沉浸式教学。同时，在企业车间设立“红色学习角”，将理论教育与技术创新相结合，让学习更接地气。云端课堂“随时学”。依托“双凤发布”和远教平台，开设“指尖课堂”，定期推送“学习资料包”和微视频。2025年以来，累计推送线上学习资料130余期，确保800余名流动党员及非公企业党员“离乡不离党、流动不流学”。

坚持严管厚爱，让管理有“力度”。严把入口“提质量”。实施“目标式”管理机制，建立发展党员提级审查制度，为新发展党员扣好“第一粒扣子”。发挥老党员“传帮带”作用，建立“一对一”结对培养模式，通过定期谈心谈话把脉问诊，确保政治方向不偏航。规范生活“增活力”。实行主题党日“规定+自选”模式，将组织生活与环境整治、政策宣传深度融合。全年开展“车间党课”“庭院课堂”等实境教学260余场，让“三会一课”既严肃规范又生动鲜活，参与党员群众超2.8万人次。严管厚爱“聚人心”。建立常态化走访机制，动态更新困难党员台账。2025年以来已向35名因重大疾病致困的党员发放关爱基金，通过“老伙伴药箱”等品牌构建“15分钟急救服务圈”，在严格管理中传递组织温度，增强党员归属感。

突出分类施策，让服务有“温度”。机关党员“下沉干”。深化“双报到”机制，推行“群众点单、支部派单、党员接单”闭环服务。282名“红色小管家”嵌入网格，累计解决老旧小区改造、停车难等民生实事200余件，将服务送到群众心坎上。“三新”党员“融入治”。实施“流星计划”加强流动党员管理，从快递员、外卖员中聘任26名党员担任兼职网格员，通过“随手拍”上报隐患信息500余条，实现从“管理对象”到“治理力量”的转变。银龄党员“发光热”。组建“银铃”志愿服务队和“送学小分队”，吸纳老党员参与矛盾调解。依托“党群议事会”，推广“窗帘之约”助老服务，累计服务独居老人超百人，让老党员在基层治理中“老有所为”。2025年以来，各领域设立党员示范岗562个，解决民生难题700余件。

强化学用贯通，让实践有“效度”。助企发展“解难题”。擦亮“双凤行”营商品牌，组织党建指导员常态化走访企业，累计协助解决用工、审批等难题215个。鼓励企业党员“揭榜挂帅”，在生产一线攻克技术难题110余个，征集“金点子”300余条，将党建活力转化为发展动力。榜样引领“树标杆”。开展“学习身边榜样”活动，组建“先锋宣讲团”深入车间、社区宣讲。通过选树“最美志愿者”“发展先锋”，用身边事教育身边人，营造见贤思齐的浓厚氛围。暖心服务“惠民生”。依托“暖心驿站”和“暑期公益课堂”，为新就业群体和双职工家庭提供精准服务，累计已缓解800余个家庭“看护难”问题。通过“四到家、六必访”机制，开展志愿服务300余次，切实把教育成果转化为服务群众的实际成效。（撰稿人：杜倩云，审核人：吴先智）