长丰（双凤）经开区新湾社区：“三圈”共建 书写基层善治“新答卷”

近年来，长丰（双凤）经开区新湾社区坚持党建引领，构建“组织圈、服务圈、共治圈”融合治理体系，将党的组织优势、治理优势转化为服务优势，着力构建共建共治共享的基层治理新格局。

织密“组织圈”，夯实“一核引领、全域覆盖”的治理根基。建强四级架构，贯通治理末梢。深化“社区党总支—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系，将5个小区划分为6个网格，实现党的组织和工作全覆盖。从退休党员、在职党员中择优选聘19名红色小管家，分片包联147栋楼，累计完成13000余户走访，让党员中心户成为治理“微堡垒”。夯实阵地功能，打造红色地标。立足“办公面积最小化、服务面积最大化”原则，整合配套用房、小区闲置空间等资源，构建以1个社区党群服务中心为圆心、5个小区党群服务站为半径的“五分钟党群服务圈”。在党群服务站设立“红色点单台”，为居民及外卖骑手、快递员等新就业群体提供饮水充电、热餐休憩等暖心服务。完善联动机制，破解治理顽疾。探索推行“党支部+业委会+物业”三方联动治理模式。针对润地星城小区因前物业失管导致地下车库沦为垃圾场、居民“一位难求”的痛点，社区党总支牵头组织业委会、红色小管家、物业召开联席会议，汇聚多方力量清运垃圾、修缮设施，成功盘活闲置车位。

做优“服务圈”，烹出“精准滴灌、供需对路”的为民佳肴。聚焦“银发无忧”，守护夕阳红。擦亮“窗帘之约”服务品牌，组织社区工作者、红色小管家开展“敲门行动”，精准纳入14名重点服务对象。按照“1+1+N”服务模式（1名社区工作人员+1名家庭医生+N名邻里志愿者），建立“日随访、周巡访、月评估”机制，累计开展健康监测、用药指导等服务40次。聚焦“朝阳美好”，培育接班人。联合辖区学校及专业机构，推出“四点半课堂”与“五彩假日暑托班”等项目，针对青少年开展课业辅导、科普实践、安全教育等课程，累计服务青少年500余人次，解决双职工家庭“看护难”问题。聚焦“邻里需求”，织密服务网。建立“需求清单、资源清单、项目清单”治理体系，通过需求清单精准把脉、资源清单强基赋能、项目清单靶向施策，形成“需求－资源－服务”闭环链条。梳理出适老化改造、代买代办、物业提升等8类高频需求，依托“项目清单”机制累计解决环境整治、矛盾调解等民生问题30余件，直接服务居民超1000人次，群众满意度持续提升。

拓展“共治圈”，凝聚“多元协同、共建共享”的治理合力。搭建协商平台，架起连心桥。依托“红茶议事厅”协商平台，推行“群众提事、代表议事、支部办事”的闭环协商机制。针对流动摊贩占道经营这一问题，通过“小微协商”机制，经过多轮面对面协商，将空闲场地设为集中摆摊区，既留住了城市“烟火气”，又还路于民。2026年以来，召开议事协商活动化解邻里矛盾、物业纠纷20余起。引入政协力量，汇聚新动能。依托“心桥委员工作室”，推动政协协商与基层治理深度融合。在润地星城小区商业街消防整改中，搭建专项协商平台，邀请政协委员、商户代表、消防部门等共同参与，围绕整改方案、资金筹集等关键问题开展协商，推动停滞已久的整改工作取得实质性进展。激活自治力量，构建生态圈。实施“社区合伙人”机制，整合辖区学校、商超等共建单位资源，组建“四叶草”“天使在身边”等志愿服务队，招募志愿者超100人。推行“治理积分制”，将环境整治、矛盾调解等事务量化积分，有效激发居民自治活力，构建起“组织有活力、党员起作用、群众得实惠”的生动局面。（撰稿人：甄陈，审核人：吴先智）