罗塘乡：建立健全村（社区）干部正向激励机制

村（社区）干部最贴近村民，干事创业的热情需要进一步激发，提升村级组织建设保障水平。罗塘乡在思想关怀、收入津贴、能力培训等方面给予村（社区）支持和保障，使村（社区）干部充分使出才能、干出业绩。

思想关怀暖人心，建立健全走访慰问制度。在重要时间节点，对困难干部及时给予帮助。定期谈话，建立村社干部实绩台账，发放基层干部工作手册，及时掌握干部思想、工作、学习状况。

收入津贴有保障，建立健全工资奖励机制。推行“基本报酬+绩效报酬”制度，工作的实际表现与奖励津贴挂钩。制定《罗塘乡村（社区）干部绩效考核考核方案》，根据每月下发的村工作重点任务的完成情况，对村工作情况和村干部履职情况分别评出优秀、良好、较好、一般等次。并设置一票否决项，督促村（社区）真抓实干，强村居建设。按照分类管理、分类考核、分类奖励原则给予奖励，按期兑现。

能力提升有关注，加强村社干部教育培训活动。激励村社干部努力将学习和工作统一起来，在学习中工作，养成干事创业的好习惯。运用好远教平台针对村社干部知识空白、能力盲区，运用精准化理论培训，提高村社干部的本领。以教育培训的关注倾斜，提高工作的积极性。

工作经费有保证，建立健全因工作产生费用报销保障。村(社区)干部因工作产生的交通、通讯等费用，根据实际予以解决。在工作中因公产生的交通、食宿、务工补助等可以在村(社区)工作经费中列支。