长丰县吴山镇：“两抓两提升”加强年轻干部队伍建设

吴山镇党委、政府历年来重视年轻干部培养选拔工作，想方设法为年轻干部的成长与进步搭建平台、创造机会。通过加强学习、一线锻炼、落实帮带、严格管理，实现年轻干部在思想、实践、协调等方面的能力不断提升，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的中坚后备力量，培养了一大批优秀年轻干部。

抓培养锻炼，提升工作能力。一是加强培训。每年春节过后，集中利用一周时间对年轻干部进行系统培训，邀请专家授课、到先发地区观摩学习，开阔视野。二是定联指导。全镇17名副科级以上干部和4名经验丰富的中层正职每人联系指导1名年轻干部，进行“传、帮、带”，实现“困难有人帮、困惑有人问、办法有人教、成长比人快”。三是包村锻炼。将全镇21名年轻干部全部分配到村（社区）开展包村，让其在基层一线摸爬滚打，增长才干。四是蹲苗历练。对有发展潜力的年轻干部，有目的、有计划放到扶贫、征迁、计生、建设、信访等“急、难、险、重”岗位进行压担蹲苗。通过压担蹲苗，近3年来，我镇共有2名年轻干部走上乡镇副科级领导岗位、5名年轻干部走上乡镇中层正职岗位。

抓氛围营造，提升工作动力。一是精准考核。改进考核评价办法，采取定性与定量、平时与年度相结合的办法，对年轻干部进行多角度、多层次考核；采取民主测评、民意调查、目标考核等多种手段，全面、客观、真实掌握年轻干部工作实绩和群众反响，把考核结果运用到年轻干部重点培养、提拔使用中去。二是公开比选。中层岗位出现空缺时，在配备方案征得县委组织部同意后，组织符合条件的年轻干部参加全镇范围内的公开比选，邀请镇村干部和“两代表一委员”参加，通过竞职演讲、即兴答辩、民主评议、能力测评、实绩考察等环节，将有能力、有想法、有干劲、有潜力的优秀年轻干部选出来、用起来。三是选育典型。将每年考核优秀、表现突出的年轻干部放到镇村干部大会上进行集中表彰，并给予一定物质奖励，激励全镇上下比学赶超、奋发作为。四是严管厚爱。每年对年轻干部开展1次集中谈心谈话，每季度对表现不佳的年轻干部开展1次“一对一”提醒谈话，严明纪律，严格要求。通过改善办公条件、居住条件、伙食条件，举办篮球赛、读书会、春节联欢会、交友联谊会等多种新式，关心关爱年轻干部。