长丰县“三维一体”锤炼高素质干部监督工作队伍

为全面加强组织部门自身建设，针对年轻干部流动性大、干部监督队伍素质要求高等特点，长丰县紧抓干部培养、锻炼、使用等环节，扎实提高干部监督工作人员履职本领。

训“深度”，注重选育结合。加强在纪检、审计、信访维稳等工作一线发现专业干部，充实进入干部监督工作队伍。积极推荐干部监督工作人员参加有关培训，特别参加党内重要法规和有关法律知识的学习。不定期召开部机关学习会，安排各科室人员交流发言，相互学习业务知识；有序推进内外部交流，适时采取交叉工作内容、外派跟班学习等方式，努力锻造监督工作的“政策通”、“多面手”。

炼“准度”，把握实践细节。针对新进干部监督工作队伍人员业务不熟、经验不足、遇事无主等问题，采取“传帮带”方式，帮助度过“成长期”。围绕接听电话、接待来访、文稿起草、线索处理等方面工作，“面对面”、“手把手”地向新进干部传授工作技巧和经验；加强科室内部定期交流，谈经验、聊感受、说问题，在探讨中解决困难；采取提问考学等方式，给新进干部压担子，坚持周工作计划制度，对每周工作任务完成情况及时进行督促、指导。

验“硬度”，加强自我监督。坚守党性原则，守住清正底线，实行“团队工作制”，任何举报信息的查核均由2人以上组成团队进行；制定举报信息查核办法，规定经办人员、科室负责人、分管领导、主要领导的权限，通过权限的分配，做到相互监督制约；加强内部督查，定期梳理问题线索处置情况，对办理的线索进行“回头看”，及时发现问题进行整改。