长丰（双凤）经开区凤霞社区：党建引领“微网格”撬动基层“大治理”

近年来，长丰（双凤）经开区凤霞社区立足实际，持续加强社区党建工作，不断提升网格员服务能力，让一张“网”覆盖百姓民生的大小事情，众多“格”消除管理服务死角盲区，社区群众的满意度不断提升。

“人”在网格“走”，为民服务“无缝隙”。强化网格化管理，建立“网格—居民小组—党支部”三位一体的管理模式，有机整合社区党建、综治、民政、信访、安全生产等各类网格形成“一张网”，着力构建“多网融合、一网统筹”的网格化服务管理体系。按照600户为标准，将社区科学合理划分15个网格，实行社区干部包网入户机制，统筹协调辖区内机关和企事业单位、学校、居民群众、社会组织等资源和力量，组织128名志愿力量，130余名党员干部参与网格管理服务，为居民群众提供各类贴心服务218件，法治宣讲20余次，排查和受理各类矛盾纠纷23起，着力打造资源整合、上下联动、条块结合、多方参与的共建共治共享治理格局，及时破解基层治理“疑难杂症”，助推基层社会治理高质量发展。

“责”在网格“担”，搭造共建“连心桥”。健全社区“大党委”议事机制，吸纳驻区单位中的15名党员负责人担任兼职委员，建立健全需求、资源、项目“三张清单”，积极开展“契约化”共建，持续扩大社区“朋友圈”。集结先锋力量，严格落实“五联双报到”制度，借助共建单位、学校机关、社会机构等资源，提供政策宣教、健康义诊、文化活动、环境保护等多项贴心服务，今年累计开展约90余场服务活动，惠及群众约500人次，切实形成党建“共同体”。积极推行“党建+物业”模式，实施“红色物业”培育计划，建立“红色物业”联席会议制度，积极推行“双向进入、交叉任职”机制，协调解决垃圾清运、车辆停放等各类问题38件，处理矛盾纠纷64件，实现基层治理从“碎片化”向“一体化”转变。

“事”在网格“办”，日常管理“无盲点”。坚持“建、管、用”相结合，改造提升社区党群服务中心，新建2个小区党群服务站及2个红色驿站，整合党建、治理、服务等功能，增加协商议事、文体康养等功能区，构建起布局合理、覆盖广泛的党群服务中心体系。持续改进工作作风，社区工作人员、网格员、红色小管家参与到党群服务站的实体化运营，推出“不打烊”窗口及全程代办服务，将医保代缴、养老资格认证、水电费代缴等公共服务前置，真正推动社区服务“零距离”。建立网格员巡视制度，定期对网格内的宾馆、学校、餐饮等重点场所走访巡查，发现矛盾纠纷、安全隐患等，第一时间上报、核查、处置。常态化关注网格内矫正对象、严重精神障碍患者等重点人群，确保不失管、不漏控，形成了“网中有格、格中有人、格事尽知、事在格了”的网格治理体系。（撰稿人：高冉，审核人：吴先智）