陶楼乡夯实基础，全面加强村干部队伍建设

    为建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村干部队伍，陶楼乡多措并举，全面提升村干部队伍整体素质。

    1、抓源头，不断优化充实村干部队伍。一是抓好“领头雁”，选优配强村党组织书记，对没有村党支部书记合适人选的村，选派优秀机关干部到村任职。二是充实加强村干部队伍。拓宽选人渠道，2015年通过公开选拔的方式吸纳2名优秀年轻人进入村干部队伍。三是大力选拔培养村级后备干部。按照每个村3-4名的目标，建立村级后备干部库，大力实施“双培双带”工程，加强对村级后备干部的培养。

    2、强培训，提高村干部处理农村各项工作的能力。首先，继续坚持完善“三会一课”制度，组织党员干部学习，提高学习质量和效果，要求广大党员干部用党的先进思想武装自己，约束自己。其次，分期分批次举办各项业务培训班，加强村干部基层党建、计划生育、村级财务、工作作风、一事一议、美好乡村建设等业务能力的培养。在力所能及的情况下，创造条件，组织村干部外出参观学习，拓宽干部的视野，增长见识和才干。同时结合党员远程教育系统，创新党员干部学习平台，增强党员干部为民服务的能力和水平。

    3、严管理，建立村干部服务农村、锐意进取的工作机制。一是建立村干部月工作实绩考核制度，考核结果直接与村干部绩效工资挂钩，严格做到分工明确、奖罚分明。二是继续推行“四议两公开”工作法。将村级重大事项的决策，坚持先党内后党外、先党员后群众的要求，按照村党支部提议、村“两委”商议、党员大会审议、村民代表大会或村民大会决议，以及村务党务和决议落实情况向全体村民公开的程序，广泛听取各方面意见，使决议更加符合群众的意愿，确保决策科学性。

    4、有保障，解决村干部队伍的后顾之忧。我乡设立重点工作奖励、计划生育工作补贴、工龄薪级工资等激励政策，为任职达到3年的村（社区）干部办理养老保险。目前，我乡村干部待遇逐年提高，村书记平均每年报酬已达到3.7万元，村主任达到3.3万元，村级一般干部达到3.1万元，平均收入高出我乡农民人均纯收入的2倍。（李雪艳）