长丰县完善“五项机制”切实加强农村乡土人才队伍建设
一、完善选拔机制，规范选拔程序。对全县农村人才队伍总量、分布状况、层次结构等调查摸底，制定完善《长丰县农村乡土人才选拔标准和办法》，成立由组织、人事、科技、农委等部门组成的乡土人才评审委员会，每年定期对符合条件的申报人选进行审核评选。拓宽选才视野，将种养能手、经营能人、返乡农民工、复退军人和外来投资兴业人员等纳入选拔范围。按照公布条件、推荐上报、资格审查、考核评审、媒体公示、审核批准六个程序，通过层层申报和严格选拔，目前全县共有各类乡土人才5000余人，其中年收入超过5万元的有种养殖专家220人、生产经营大户135户、农民经纪人86人。
二、完善培训机制，提升整体素质。按照“农村经济发展缺少什么，就安排什么；农村乡土人才缺少什么，就培训什么”的原则，科学编制乡土教材，合理安排培训计划。依托县委党校、农技推广中心等培训机构，整合教育资源，开展订单培训，分专业举办短期培训班70余期，采用报告交流、现场观摩、座谈、研讨等教学方法，提高乡土人才技术水平。采取“走出去、请进来”办法，先后组织300余名优秀农村乡土人才到江苏、浙江、山东等地参观学习，邀请外国专家和省市高校教授举办专题讲座26次，为农村乡土人才传经送宝。
三、完善管理机制，健全管理体系。建立以县人才办牵头抓总，各乡镇和相关县直单位配合的乡土人才管理工作格局。健全农村乡土人才台账，实行信息化管理，做到“人有表、村有册、乡（镇）有档、县有库”，形成县、乡、村三级资源共享、分级负责。实行目标管理制度，乡土人才年初根据自己的专业技术特长和工作职责提出年度目标任务，制定工作计划，与乡镇签订《目标责任书》。乡镇负责对本辖区乡土人才生产生活情况、发展农村经济情况、带动群众致富情况等进行跟踪检查，发现问题及时解决。年终，乡镇会同县乡土人才评审委员会对每位乡土人才目标任务完成情况进行考核，考核结果记入台账。年度考核不合格的乡土人才，取消相关资格和待遇，已有67人被取消资格。
四、完善帮带机制，搭建发展平台。实行县领导和县直单位、乡镇负责人联系乡土人才制度，帮助协调解决创业发展中遇到的具体问题。选聘100名农艺师、园艺师、工程师以上职称的专业技术人员与农村乡土人才结对，开展“百名专家进百村”活动，传授专业知识和实用技术，帮助解决生产、经营中的技术难题，共开展下乡技术指导300余次，帮助解决实际问题230多个。充分发挥农民专业合作经济组织作用，引导、帮扶农村乡土人才跑市场、找销路，承担起全县40%的大宗农产品外销任务。建立草莓、马铃薯、龙虾等特色农业县级培训基地80个，积极引导农村乡土人才参与有发展前景的农业项目的开发经营。
五、完善激励机制，优化创业环境。每年开展一次“优秀乡土人才”评选活动，给予每人1000元经济奖励，对有突出贡献的给予嘉奖。树立优秀乡土人才先进典型，宣传成功经验，并优先推荐为党代表或人大代表、政协委员，优先推荐参加市级同类人才选拔，优先安排业务培训和参观考察。在表现优秀的乡土人才中，已有230人发展为党员，961人选拔为村“两委”干部。对乡土人才开发特色高效农业、潜力较大项目，在农业小额贷款上予以倾斜，已累计发放贷款3500万元。县财政每年安排800万元资金，支持乡土人才创业，县内各相关部门在证照办理、技术资料、优良品种、土地承包等方面提供优惠政策，营造乡土人才竞相创业、带领群众致富的浓厚氛围。
责任编辑：长丰县委组织部
