长丰县大力实施人才强县战略

      长丰县不断加大人才的教育培养和引进力度，实施人才强县战略，加快实现人口大县向人力资源大县的跨越，力争到2012年，全县人才资源总量达到6万人，年均增长15%左右，人才密度达到7.46%。

　　一是加大培养力度，聚人才。加大党政领导人才的培养力度。每年调训、轮训党政干部300人以上；实施党政领导人才“育才计划”，每年通过公开选拔考试，选送25名左右中青年党政后备干部到国内知名高校接受一年培训，一年后从中选择10-15人赴境外知名高校或先发地区研修；建立200名正科级和600名副科级党政后备干部库，实行动态管理。加大企业经营管理人才的培养力度。实施“百名现代企业家素质提升工程”，分期分批组织全县规模以上企业负责人参加培训；实施凤还巢工程，鼓励外出有成人员回乡创业，举办微型企业创办人培训班，实行分类资助培养，提升创业能力。加大专业技术人才的培养力度。重点培养财政、金融、工业、信息化、规划、建设、教育、卫生、环保、农业等领域的优秀人才；每三年开展一次县级专业技术拔尖人才评选活动；每年选拔一批具有发展潜力的优秀年轻专业技术人员到高校、科研院所培训深造或实施订单式半脱产培训；每年招聘一定数量的高校毕业生到事业单位、基层一线工作。加大企业高技能人才的培养力度。力争到2012年全县高级工及以上技能人才达到1000人；以各类职业学校为阵地，对返乡农民工、下岗失业人员等实施技能人才培训计划，提高就业创业能力。加大农村实用人才的培养力度。实施“十万农民培训工程”、农村党员干部“素质提升工程”，实施农村实用人才开发“121工程”，即选拔100名扎根农村的农技推广骨干，造就2000名农业经营、营销管理人才，培育10000名种养能手；采取“公司+协会+农户”等模式，为农村实用人才发挥作用提供平台；建立乡土人才档案，加强乡土人才的培养、扶持和使用。加大社会工作人才的培养力度。实施“一村一名大学生”工程，每年公开招聘50名高校毕业生到村担任村书记助理、村主任助理，到2012年基本实现全县每个村（居）有1-2名高校毕业生的目标。

　　二是加大引进力度，吸人才。大力实施“引才工程”。建立人才柔性引进机制的绿色通道，每年引进硕士研究生以上学历或高级以上职称的人才不少于50名；充分发挥省会辖县的区位优势，每年争取引进1-2名高层次的“海归”人才，到2012年，力争全县硕士以上学位或副高以上职称的高层次人才达到800人以上，新引进和培养急需的本科以上的财政、金融、工业、规划、建设、节能、环保、法律等方面人才200名；充分发挥退职退休党政干部、专业技术人员的作用。促进高校毕业生就业。建立高校毕业生创业资金，鼓励高校毕业生自主创业，人事部门在3年内为高校毕业生提供免费的档案管理和人事代理服务；实施“百名高校毕业生储备计划”，通过民营企业自荐、国有企事业单位指定等方式，建立高校毕业生见习基地，见习期间，见习单位和县里为见习毕业生提供每月不少于500元基本生活补助，见习期满鉴定合格的，优先参加县事业单位公开招聘考试，鼓励毕业生在见习企业就业。

　　三是加大管理力度，留人才。完善人才激励机制。设立长丰县“突出贡献人才奖”，每三年评选一次，重奖取得重大成果和显著经济社会效益的优秀人才；定期组织实施“技术带头人”、“农村实用人才带头人”评选活动，评选表彰一批重才爱才的先进单位和个人；健全完善拔尖人才专项津贴制度,企事业单位有针对性地设立灵活多样的特殊人才津贴。健全人才保障体系。加强社会保障政策落实的督查力度，督促用人单位按规定全面落实人才的养老、失业、医疗、工伤、生育等各类社会保险；健全人事争议仲裁和劳动监察制度，逐步建立用人单位和人才诚信档案，依法维护双方的合法权益。加大对人才工作的投入。从2010年起，县财政每年安排500万元的人才工作专项资金，专项用于人才的引进、培养、奖励等，并根据全县经济社会发展对人才工作的实际需要，逐年增加经费投入；建立继续教育经费保障制度，县财政每年安排一定的继续教育经费，用于在职职工继续教育。完善人才评价机制。建立以业绩为重点，由品德、知识、能力、绩效等要素构成的人才评价指标体系，积极探索主体明确、各具特色的评价方法，完善人才评价手段，努力提高人才评价的科学水平。
责任编辑：长丰县委组织部